Warszawski Korowód Integracyjny 2014. Przetłumaczony na jęz.migowy reportaż z wydarzenia
Dwa tygodnie temu w Warszawie odbył się IV Warszawski Korowód Integracyjny. Aby pokazać, jaki jest sens tej imprezy, a także jak ona tak naprawdę wygląda, przygotowano profesjonalny reportaż z tego wydarzenia. Materiał przetłumaczony został na język migowy przy udziale kadry OSWG z ul. Łuckiej w Warszawie oraz młodzieży z inicjatywy “Młodzi Migają Muzykę”.
W tegorocznym Korowodzie uczestniczyło znacznie ponad 1000 osób. Przeszło 50 podmiotów – publicznych i pozarządowych zaprezentowało to, jak wspiera osoby z niepełnosprawnością. Ponad 280 osób wzięło udział w różnych zawodach sportowych.
Zapraszam do zapoznania się z reportażem i zachęcam do udostępniania go dalej, by idea Korowodu docierała go jak najszerszego grona osób
Michał Mazur
Jak donosi PAP Komornik nie może zajmować już sprzętu niepełnosprawnych
Od 17 września egzekucji komorniczej nie podlegają przedmioty, które są niezbędne dłużnikowi lub członkowi jego rodziny ze względu na niepełnosprawność. W życie weszła dotycząca tej kwestii zmiana w Kodeksie postępowania cywilnego.
Nowy przepis ma zastosowanie – od dnia wejścia w życie – także do już toczących się postępowań egzekucyjnych.
Uchwaloną w końcu czerwca nowelizację prezydent podpisał w pierwszej połowie sierpnia. Przygotowany przez posłów PO projekt takiej zmiany powstał po opisanych w mediach zdarzeniach, gdy komornik sądowy, egzekwując wyrok wynikający z zadłużenia danej osoby, w ramach zajęcia komorniczego zabierał również takie przedmioty jak np. wózek inwalidzki osoby niepełnosprawnej.
Nowelizacja polega na dopisaniu do zawartej w K.p.c. listy przedmiotów wyłączonych z egzekucji dodatkowego punktu mówiącego o przedmiotach, które są „niezbędne ze względu na niepełnosprawność dłużnika lub członków jego rodziny“. Jak wskazywano, ustawa ma więc na celu zabezpieczenie praw osób niepełnosprawnych w taki sposób, aby uniemożliwić prowadzenie postępowań egzekucyjnych odnośnie rzeczy koniecznych im do funkcjonowania w społeczeństwie.
Wskazywano ponadto, że dotychczas istniały rozbieżności między przepisami K.p.c., a ustawą o postępowaniu egzekucyjnym w administracji. Nowelizacja ma ujednolicić przepisy, gdyż uznano, że nie ma powodów, aby prywatni wierzyciele mieli większe uprawnienia egzekucyjne niż organy publiczne prowadzące egzekucję za pomocą poborców skarbowych.
– Samorząd komorniczy od samego początku wspierał prace nad tą zmianą. Przypadki zajęcia takiego sprzętu w przeszłości były incydentalne i wynikały wyłącznie z życzenia wierzyciela. Dzięki temu, że doszło do tej zmiany, takich wniosków już nie będzie można składać – powiedział PAP Michał Lewandowski z biura prasowego Krajowej Rady Komorniczej.
Źródło: PAP
Za nami IV Warszawski Korowód Integracyjny
W piątek 12.09.2014 r. w Parku Sowińskiego odbył się IV Warszawski Korowód Integracyjny, którego celem było zintegrowanie niepełnosprawnych i pełnosprawnych mieszkańców stolicy. Wśród atrakcji były m.in. koncerty i zawody sportowe.
Reportaż z IV Warszawskiego Korowodu Integracyjnego z tłumaczeniem na język migowy
Jak powiedziała dyrektor Warszawskiego Centrum Pomocy Rodzinie Jolanta Sobczak, celem imprezy było pokazanie ludzi, którzy są w różny sposób niepełnosprawni, a mimo to sobie radzą. “To także tworzenie miejsc w przestrzeni publicznej, w której osoby niepełnosprawne i pełnosprawne wzajemnie się ze sobą oswajają” – dodała.
Podczas “Korowodu Integracyjnego” można było odwiedzić 53 stoiska, na których organizacje i instytucje zajmujące się pomocą osobom niepełnosprawnym prezentowały efekty swojej codziennej pracy. Wśród nich znalazły się namioty z rękodziełem, obrazami, zabawkami, biżuterią i rzeźbami przez nich wykonanymi.
Dużą popularnością cieszyła się strefa sportu, w której odbywały się zawody z różnych dyscyplin, np. rzut piłką lekarską, gdzie rywalizowały ze sobą osoby pełnosprawne i niepełnosprawne; w strefie zdrowia można było sobie zmierzyć ciśnienie i zasięgnąć porady lekarskiej.
Na scenie występowały osoby niepełnosprawne; punktem kulminacyjnym był koncert zespołu Video, którego piosenki na język migowy tłumaczyła młodzież biorąca udział w projekcie “Młodzi Migają Muzykę. Był też poczęstunek przygotowany przez stowarzyszenie “Otwarte Drzwi”.
W imprezie udział wzięli uczestnicy warsztatów terapii zajęciowych i świetlic środowiskowych dla osób z niepełnosprawnością, mieszkańcy domów pomocy społecznej, dzieci z okolicznych szkół oraz osoby starsze.
Akcję sfinansowano ze środków europejskich w ramach projektu “Integracja dla Samodzielności” oraz przy wsparciu dzielnicy Wola. Patronat honorowy nad “Korowodem” objął Pełnomocnik Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych Jarosław Duda. Organizatorami “Warszawskiego Korowodu Integracyjnego” byli: Warszawskie Centrum Pomocy Rodzinie i Urząd Dzielnicy Wola m.st. Warszawy.
Relacja z Warszawskiego Korowodu Integracyjnego 2014 w programie kronika.waw.pl
A oto kilka zdjęć z tegorocznej edycji Warszawskiego Korowodu Integracyjnego
Więcej zdjęć znajdziecie na profilu Warszawskiego Korowodu Integracyjnego na portalu Facebook
Już za 2 dni Warszawski Korowód Integracyjny 2014 !!!
Baner promujący Warszawski Korowód Integracyjny 2014
12.09.2014 r. w Parku Sowińskiego na warszawskiej Woli odbędzie się „Warszawski Korowód Integracyjny”. Warszawskie Centrum Pomocy Rodzinie przy współpracy z Dzielnicą Wola już od czterech lat organizuje to wyjątkowe i jedyne w swoim rodzaju wydarzenie.
Patronat honorowy nad imprezą objął Pan Jarosław Duda – Pełnomocnik Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych.
Impreza ma na celu umożliwienie osobom niepełnosprawnym integracji z mieszkańcami Warszawy. Ponadto w czasie Korowodu prezentuje się dostępną dla osób z niepełnosprawnością ofertę pomocową, a także ukazuje jak wielki potencjał tkwi w osobach niepełnosprawnych. W trakcie imprezy, na scenie, odbywają się występy osób niepełnosprawnych z różnych placówek, prezentujące m.in. śpiew, przedstawienia czy skecze.
Tak Korowód jest promowany w Radiu Wawa:
W tym roku strona artystyczna Korowodu będzie szczególnie atrakcyjna. Imprezę poprowadzi znana z poprzednich edycji, a także z Programu Drugiego Telewizji Polskiej Aleksandra Kostka. Oprócz występu osób niepełnosprawnych reprezentujących poszczególne instytucje planowany jest występ zespołu złożonego z osób niepełnosprawnych z różnych placówek, które od kilku miesięcy regularnie spotykają się na próbach tworząc zespół „Muzyczni Czarodzieje i Przyjaciele”. Główną gwiazdą imprezy będzie natomiast zespół VIDEO. Co warto podkreślić gwiazda Korowodu przyjeżdża z niepełnosprawną młodzieżą, która będzie na żywo tłumaczyła ich piosenki na język migowy (inicjatywa: Młodzi Migają Muzykę). Dodatkowo VIDEO szykuje kolejne niespodzianki, które jeszcze bardziej uatrakcyjnią formułę tegorocznego Korowodu.
Oprócz tego co na scenie i tego co w namiotach, planowane jest ustawienie strefy profilaktyki zdrowotnej, gdzie każdy będzie mógł zrobić profilaktyczne badania, jak też zaczerpnąć porady lekarskiej czy dietetyka. Dodatkowo na terenie parku wystawione będą samochody specjalistycznie dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnością ruchową. Nie zabraknie też strefy aktywności sportowej, z różnymi konkurencjami, w których każdy będzie mógł wziąć udział. Co ciekawe, organizatorzy Korowodu wpisują się też w inicjatywę jedzenia jabłek, bowiem tak jak w roku ubiegłym, każdy kto przyjdzie na Korowód otrzyma jabłuszko z polskiego sadu z laserowo wykonanym napisem „Warszawski Korowód Integracyjny”. Ponadto niepełnosprawni ze Stowarzyszenia „Otwarte Drzwi” przygotowują poczęstunek dla wszystkich uczestników, dzięki czemu każdy kto przyjdzie na Korowód będzie mógł nieodpłatnie zjeść bigos, czy też fasolkę po bretońsku.
Inne elementy wizualnej identyfikacji WKI 2014 prezentują się następująco:
Oficjalny plakat promujący Warszawski Korowód Integracyjny 2014
Plakat promujący Warszawski Korowód Integracyjny 2014
Zachęcam do obejrzenia strony Warszawskiego Korowodu Integracyjnego na portalu Facebook:
https://www.facebook.com/WarszawskiKorowodIntegracyjny
Jako osoba odpowiedzialna za organizację tego oraz wszystkich poprzednich edycji Warszawskiego Korowodu Integracyjnego Serdecznie Zapraszam do udziału w przygotowywanej imprezie!
Michał Mazur
Raport PFRON – Analiza sytuacji osób niepełnosprawnych w Polsce i Unii Europejskiej
W 2013 r.w ramach projektu “Zatrudnienie osób niepełnosprawnych – perspektywy wzrostu” finansowanego ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych podjęte zostały badania, których celem było zidentyfikowanie czynników determinujących aktywność zawodową osób niepełnosprawnych w Polsce. Efektem końcowym projektu były wnioski i rekomendacje dotyczące rozwiązań organizacyjnych, prawnych i instytucjonalnych na rzecz zwiększenia aktywności zawodowej osób niepełnosprawnych w Polsce. Na podstawie tych wniosków i rekomendacji stworzony został powyższy raport. Niniejszy raport jest wprowadzeniem do realizowanego tematu badawczego. Jego celem głównym jest prezentacja zbiorowości osób niepełnosprawnych w Polsce i Unii Europejskiej w kontekście ich cech demograficzno-społecznych i sytuacji na rynku pracy.
Raport składa się z trzech części, wprowadzenia i podsumowania.
W części pierwszej dokonano analizy czynników demograficznych i społecznych, które wpływają na sytuację osób niepełnosprawnych w Polsce i Unii Europejskiej.
W części drugiej zajęto się sytuacją osób niepełnosprawnych na rynku pracy w Polsce i Unii Europejskiej. Przedmiotem analizy były osoby niepełnosprawne bezrobotne oraz pracujące, tak na otwartym, jak i zamkniętym rynku pracy oraz wolne miejsca pracy zgłaszane do publicznych służb zatrudnienia przez pracodawców, adresowane do osób niepełnosprawnych.
W części trzeciej przedstawiono sposoby wspierania aktywności zawodowej osób niepełnosprawnych. Analizę przeprowadzono na podstawie danych statystycznych dotyczących działań inicjowanych przez urzędy pracy zgodnie z ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy. Została ona dodatkowo uzupełniona o prezentację wyników badań, przeprowadzonych przez firmę AGROTEC Polska, na zlecenie Małopolskiego Urzędu Marszałkowskiego, w którym wypracowane zostały pakiety wsparcia – najbardziej efektywne dla przywracania do aktywności bezrobotne osoby niepełnosprawne.
Raport zakończono podsumowaniem zawierającym podstawowe konkluzje z przeprowadzonych analiz.
Całość Raportu dostępna jest TUTAJ
Bazy danych osobowych: jak nie złamać prawa?
Wiele firm w swoich działaniach marketingowych wykorzystuje bazy danych osobowych. Również organizacje pozarządowe realizujące różnorodne projekty pracują z danymi osobowymi, dlatego też poniżej przeczytać można artykuł z portalu: web.gov.pl dotyczący tego w jaki sposób pracować z danymi osobowymi by nie złamać prawa
Każda działalność gospodarcza nierozerwalnie wiąże się z korzystaniem z zasobów, zawierających dane osobowe klientów, partnerów czy współpracowników. Gromadzenie danych jeszcze szczególnie istotne w planowaniu działań e-marketingowych, a znajomość prawa w tym zakresie pozwala uniknąć wielu nieprzyjemności. Nawet pojedynczy e-mail czy telefon jest, zdaniem Inspektora, daną osobową, która podlega ochronie. Jednak dostęp do tych informacji nie oznacza swobody ich użycia.
Ubiegły rok pod względem nadesłanych skarg do GIODO był rekordowy – urzędnicy otrzymali 1 879 zażaleń. Ponadto, aż 4 911 osób zwróciło się do Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych z prośbą o interpretację przepisów – to o tysiąc wniosków więcej niż w roku poprzednim. Zainteresowanie legalnością działań w obszarze danych osobowych jest w Polsce coraz więcej, bo w ciągu ostatnich czterech lat, ogólna liczba zapytań i skarg wzrosła czterokrotnie.
Jak operować bazą danych, aby nie wpaść pod kontrolę urzędników GIODO?
Zbieranie danych osobowych przez wyszukanie ich w Internecie czy kopiowanie adresów ze stron internetowych jest działaniem nielegalnym. Podobnie jak uniknięcie klauzuli zgody na ich przetwarzanie i niepoinformowanie właściciela, że informacje na jego temat znajdują się w bazie.
W praktyce marketingowej wielu przedsiębiorstw jest wysyłanie oferty handlowej za pośrednictwem adresów e-mail, dostępnych na stronach różnych podmiotów gospodarczych. Jednak niewielu z nich, zdaje sobie sprawę, że adresy tam zamieszczone mają ułatwić kontakt interesantom tej firmy, a nie odwrotnie – promocję oferty i usług innych przedsiębiorstw. Jeśli już niezamówiona informacja handlowa została wysłana do konkretnej firmy lub osoby, to obowiązkiem nadawcy jest poinformowanie o możliwości zrezygnowania z przyjmowania tych treści.
Każdy rodzaj przetwarzania danych wymaga podstawy prawnej. To nic innego jak zgoda właściciela informacji osobowych. Polskie przepisy wymagają wyraźnego sformułowania klauzuli zgody i oddzielenia jej od pozostałych oświadczeń woli składanych przez właściciela. Ponadto, posiada on pełne prawo do wglądu w przetwarzane zasoby, ich modyfikacji i ewentualnego cofnięcia zgody w każdej chwili. Ponadto, obowiązkiem jest poinformowanie właściciela danych osobowych, które informacje na jego temat są przetwarzane i w jakim celu. Posiadaną bazę informacji należy jednak chronić nie tylko ze względu na prawa osób w niej uwzględnionych, ale także na jej znaczenie w realizacji celów marketingowych, a w konsekwencji – również biznesowych. Dobrze przygotowana baza, umożliwiająca zawiązanie intratnych kontraktów i odnalezienie wartościowego partnera dla firmy, niesie ze sobą konkretny zysk.
Profesjonalne bazy danych są dziś kluczowym elementem realizowanych projektów i kampanii e-marketingowych. Jak wiadomo, o skuteczności działań komunikacyjnych nie świadczy liczba kontaktów, ale ich jakość. Dlatego mając na uwadze wartość biznesową dobrze zorganizowanej bazy, należy dołożyć wszelkich starań do zabezpieczenia zasobów informacyjnych, aby zminimalizować ryzyko nieuprawnione.
Jak bezpiecznie pozyskać bazę danych osobowych?
W działaniach marketingowych najbezpieczniejszą metodą jest budowa własnej bazy danych. Gwarantuje to aktualność gromadzonych informacji i legalność ich pochodzenia. Twórca bazy, który staje się automatycznie jej tzw. administratorem, ma pełną kontrolę nad treścią uzyskiwanych zgód od właścicieli, wyznaczając zakres wykorzystania ich danych. Bezpiecznym rozwiązaniem jest także kupno gotowej bazy, o ile informacje w niej zawarte są podparte akceptacją właścicieli danych osobowych i były gromadzone legalnie. Przy zakupie gotowej bazy danych, należy jednak pamiętać o wtórnym obowiązku informacyjnym wobec osoby, której dane są częścią nabywanego zbioru. Dopełnieniem procesu tworzenia nowego zbioru jest jego rejestracja w GIODO.
Jednak o jakości nowej bazy nie świadczy tylko legalny proces jej pozyskania. Ważne jest wdrożenie procedur wewnętrznych, służących stałemu nadzorowi nad zasobami. Konieczne jest wyznaczenie Administratora Bezpieczeństwa Informacji, który byłby odpowiedzialny za zarządzanie całym systemem ochrony, audyt wewnętrzny i dokumentację, a także techniczne zabezpieczenia zbiorów.
Pułapki przy zakupie baz danych osobowych
Przy zakupie bazy danych konieczne jest sprawdzenie legalności zebranych w niej zasobów informacyjnych. Często zdarza się, że sprzedawca nie poinformował właścicieli danych, że znajdują się w bazie, nie posiada udokumentowanych ich akceptacji czy też nie uwzględnił cofnięcia zgody i rezygnacji z otrzymywania treści marketingowych. Dlatego nabywając bazę danych, należy zadbać o wgląd w treść zgód i poznać ustalony w nich zakres operowania informacjami.
Jakie dane podlegają rejestracji?
Tak naprawdę trudno jest zdefiniować kategorię baz, które podlegają obowiązkowi tzw. meldunku. Łatwiej jest wskazać zbiory, które ustawa zwalnia z tej konieczności (m.in. zbiory informacji niejawnych, przetwarzanych w związku z zatrudnieniem na podstawie umowy cywilno-prawnej, informacji dotyczących osób korzystających z usług medycznych, przetwarzanych na potrzeby kościoła lub związku wyznaniowego). W stwierdzeniu czy posiadane przez nas zasoby danych kwalifikują się do poziomu bazy, może pomóc określenie, czy zbiór ten zawiera dane osób fizycznych, posiada pewną strukturę i czy umożliwia wyszukiwanie na podstawie przynajmniej dwóch kryteriów.
Bez względu na to, jaka jest forma prowadzenia działalności, dopiero rejestracja w GIODO prawnie umożliwia działania na posiadanych zasobach informacyjnych. Jest ona prosta, krótka i, co ważne, nie wymaga od nas przekazania całej zawartości bazy, a jedynie opisu zawartych w niej danych, osób, których one dotyczą i celu przetwarzania tych zasobów.
Działania marketingowe coraz częściej wymagają nowych kompetencji. Jednymi z najważniejszych, są kompetencje w zakresie prawa, ponieważ bardzo łatwo naruszyć obowiązujące normy. Już na etapie planowania działań promocyjnych, należy mieć pewność legalności dysponowanych zasobów – informacji na temat klientów i danych osobowych. Jak wynika z art. 40 Ustawy o Ochronie Danych Osobowych, jest to obowiązek, a fakt, że coraz więcej Polaków zaczyna zdawać sobie sprawę z prawa do ochrony swoich danych, marketerzy powinni masowo spieszyć do urzędów.
Autor: Marek Wcisło, dyrektor zarządzający, Kompass Poland Sp. z o. o., międzynarodowej firmy dostarczającej bazy danych B2B i informacje gospodarcze.
Źródło: Platforma Prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, http://www.web.gov.pl/
Fundacja Widzialni podpowiada jak zaprojektować i uruchomić prostą stronę internetową
Fundacja Widzialni we współpracy z Fundacją Wspomagania Wsi wydała podręcznik pod tytułem „Jak zaprojektować i uruchomić prostą stronę internetową? Na przykładzie platformy WordPress”
Podręcznik jest wynikiem współpracy Fundacji Wspomagania Wsi z Fundacją Widzialni, Krajowym Stowarzyszeniem Sołtysów i Szerokim Porozumieniem na Rzecz Umiejętności Cyfrowych.
Celem wydania podręcznika jest propagowanie dobrych praktyk w projektowaniu serwisów internetowych zgodnych z międzynarodowymi wytycznymi dostępności WCAG 2.0.
Publikacja ta może być szczególnie przydatna osobom odpowiedzialnym za dostępność serwisów internetowych podmiotów realizujących zadania publiczne, ponieważ zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 12 kwietnia 2012 r. w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności, minimalnych wymagań dla rejestrów publicznych i wymiany informacji w postaci elektronicznej oraz minimalnych wymagań dla systemów teleinformatycznych (Dz. U. z 2012 roku, Poz. 526), do końca kwietnia 2015 r. są one zobligowane do dostosowania swoich serwisów do wytycznych WCAG 2.0.
Więcej informacji o podręczniku oraz dostęp do treści podręcznika w serwisie Fundacji Widzialni, do którego odnośnik znajduje się tutaj
Zatrudnianie niepełnosprawnych pozytywnie wpływa na wizerunek pracodawcy
Zatrudnianie osób niepełnosprawnych podnosi efektywność procesu rekrutacji, stanowi okazję do budowania wizerunku dobrego, troskliwego pracodawcy i wpisuje się w całościową politykę odpowiedzialności społecznej. Ma też wyraźny wpływ na kulturę organizacyjną i styl zarządzania w firmie.
Badania dowodzą, że niepełnosprawni to bardzo wartościowi pracownicy, którzy znakomicie sprawdzają się na swoich stanowiskach pracy i osiągają świetne wyniki, czasem lepsze niż osoby pełnosprawne.
– W centrum telefonicznym Ikea w Niemczech zauważono, że niewidomi lepiej niż pełnosprawni pamiętają szczegółowe informacje i potrafią udzielić ich „od ręki”, natomiast w firmie Carrefour Polska głuchoniemi kasjerzy osiągają często wyższą efektywność niż ich pełnosprawni koledzy – informuje Joanna Kotzian, menedżer zespołu Employer Branding HRK.
Dzięki zatrudnianiu osób z dysfunkcjami wiele firm i instytucji może zaspokoić swoje potrzeby kadrowe. W Max Hamburgerrestauranger (Szwecja) i Sodexo (Polska) osoby niepełnosprawne intelektualnie bardzo chętnie angażują się w wykonywanie obowiązków, których, ze względu na powtarzalność, nie chcą wykonywać osoby pełnosprawne. Wdrożenie polityki zarządzania niepełnosprawnością pozwala też utrzymać w firmie wartościowych pracowników, którzy nabyli niepełnosprawność już w trakcie zatrudnienia, o czym przekonał się m.in. niemiecki oddział Forda.
Wizerunek odpowiedzialnej organizacji
Większość badanych przedsiębiorstw włącza tematykę zatrudniania osób niepełnosprawnych do komunikacji employer brandingowej – informuje o tym w treści ogłoszeń rekrutacyjnych, na firmowych stronach i w mediach. Część z nich bierze też udział w konkursach pracodawców osób niepełnosprawnych, jak NZOZ Rudek, dzieli się swoimi praktykami z innymi pracodawcami podczas konferencji, jak bielski zakład Hutchinsona czy szwedzki Max Hamburgerrestauranger oraz nawiązuje współpracę z trzecim sektorem, jak np. Carrefour w Polsce.
Dzięki zatrudnianiu niepełnosprawnych pracodawca zaczyna być postrzegany jako troskliwy i oferujący stabilne zatrudnienie, co zwiększa jego szanse na pozyskanie kompetentnych kandydatów i obniża koszty rekrutacji. Zatrudnianie niepełnosprawnych przekłada się także na postrzeganie pracodawcy przez pracowników. Badani zgodnie twierdzą, że duma pracowników z faktu zatrudnienia u dobrego pracodawcy wpływa na wzrost zaangażowania i lojalności. Podobne postawy obserwuje się także wśród klientów, którzy chętniej kupują produkty i korzystają z usług firmy odpowiedzialnej społecznie, są też bardziej lojalni, czego doświadczył m.in. Rehab Station ze Szwecji.
Przedsiębiorstwa, które zatrudniają osoby niepełnosprawne są zwykle również aktywne w zakresie odpowiedzialności społecznej (CSR): angażują swoich pracowników w wolontariat, jak firma Altix, zakładają fundacje i inicjują specjalne programy na rzecz aktywizacji zawodowej niepełnosprawnych i innych grup wykluczonych, jak STU Ergo Hestia, prowadzą aktywną działalność szkoleniową i stypendialną adresowaną do niepełnosprawnych studentów, jak Thales we Francji, a nawet sponsorują paraolimpiady, jak Rehab Station w Szwecji.
Świadectwa firm i instytucji przebadanych przez konsultantów HRK dowodzą także, że zatrudnianie niepełnosprawnych wzmacnia kulturę organizacyjną i zmienia na korzyść relacje w zespole. Pracownicy stają się bardziej empatyczni, nastawieni na pomoc innym, w zarządzaniu ludźmi większego znaczenia nabiera indywidualne podejście do pracownika.W badanych firmach zatrudnianie niepełnosprawnych wpływało na podnoszenie standardów i doskonalenie praktyk zarządzania wobec wszystkich pracowników.
– Widoczna jest zależność pomiędzy kulturą organizacyjną przedsiębiorstwa i dobrymi praktykami HR, a zatrudnianiem osób niepełnosprawnych. Z jednej strony, otwarta kultura, która promuje indywidualne podejście do pracownika sprzyja zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, z drugiej, ich obecność w firmie prowadzi do wzrostu zaangażowania, poziomu empatii i lojalności pracowników, rozwoju przywództwa i integracji zespołu – podkreśla Joanna Kotzian.
Źródło: www.pulshr.pl, Zatrudnianie niepełnosprawnych pozytywnie wpływa na wizerunek pracodawcy
Gazeta Prawna – Jak kraje UE wspierają zatrudnianie osób niepełnosprawnych?
Artykuł opublikowany w serwisie Gazety Prawnej
Obowiązek zatrudniania osób niepełnosprawnych przy przekroczeniu określonego poziomu zatrudnienia, dopłaty do pensji, ulgi podatkowe oraz system szkoleń przygotowujących do podjęcia pracy – kraje UE na wiele sposobów wspierają zatrudnianie osób niepełnosprawnych.
Polska
Od drugiego kwartału 2014 roku zarówno firmy z rynku otwartego, jak i Zakłady Pracy Chronionej otrzymują wsparcie finansowe z tytułu zatrudniania pracowników z orzeczeniami o niepełnosprawności na takich samych zasadach. Pracodawca przelewa pensję na konto takiego pracownika i następnie otrzymuje przelew z PFRON, przy czym wielkość wsparcia zależy od stopnia i rodzaju niepełnosprawności pracownika. Wyższe dofinansowanie otrzymają pracodawcy zatrudniający pracowników z grupy schorzeń specjalnych, czyli m.in. z dyskunkcją wzroku czy schizofrenią. Jeśli pracownik charakteryzuje się lekkim stopniem niepełnosprawności, wówczas firma otrzymuje 450 zł (w przypadku schorzenia specjalnego – 1 050 zł). Jeśli pracownik ma umiarkowany stopień – wówczas firma otrzymuje 1 125 zł (1 725 zł). Kwota dofinansowania dla pracownika o znacznym stopniu niepełnosprawności wynosi 1 800 zł (2 400 zł).
Niemcy
Głównym finansującym wsparcie dla osób niepełnosprawnych na rynku pracy jest Federalna Agencja Pracy. Dodatkowe wsparcie oferują także instytucje ubezpieczeniowe, rehabilitacyjne, agencje integracji i pomocy społecznej. Osoba niepełnosprawna w Niemczech otrzymuje przez 24 miesiące wsparcie szkoleniowe przygotowujące do wykonywania pracy. Jeśli dana osoba objęta jest programem zatrudnienia wspomaganego, wówczas przez okres trzech lat korzysta z osobistego trenera pracy. Zatrudnienie wspomagane skierowane jest do ludzi młodych, którzy nie są w stanie ukończyć przygotowania zawodowego w normalnym trybie, ale są uznane za osoby zdolne do pracy w warunkach chronionych (w Polsce nazywa się to Zakładami Pracy Chronionej).
Niepełnosprawni mają prawnie zapewniony preferencyjny dostęp do ofert pracy, specjalne ulgi podatkowe oraz elastyczny czas pracy. Mogą także łączyć pobieranie renty i zasiłków z pracą w niepełnym wymiarze czasu.
Każda firma, która zatrudnia minimum 16 pracowników, jest zobligowana do zachowania proporcji 1:16, czyli zatrudnienia przynajmniej jednej osoby niepełnosprawnej na każde 16 osób w firmie. Za nie zachowanie tej proporcji firmie grozi grzywna.
Niemieckie firmy zatrudniające niepełnosprawnych mogą liczyć na dofinansowanie ich pensji oraz dofinansowanie adaptacji stanowiska pracy do szczególnych potrzeb takiego pracownika. Kiedy jednak firma chce zwolnić niepełnosprawnego pracownika musi powiadomić o tym agencję zatrudnienia, które zazwyczaj podejmuje próbę zachowania dla niepełnosprawnego miejsca pracy.
Wielka Brytania
Programy wspierania zatrudnienia niepełnosprawnych są rozproszone i realizowane przez wiele instytucji rządowych i organizacji pozarządowych. Zatrudnianie i zwalnianie pracowników niepełnosprawnych podlega takim samym zasadom, jak pozostałych pracowników, choć z zachowaniem prawa antydyskryminacyjnego.
Rządowym programem skierowanym do osób niepełnosprawnych jest „Work Choice” – w jego ramach oferowane jest wsparcie szkoleniowe, mentorskie i coachingowe. W ramach tego programu beneficjent otrzymuje pomoc w poszukiwaniu pracy (do pół roku), pomoc w aklimatyzacji u nowego pracodawcy i utrzymaniu pracy (do 2 lat) oraz bezterminowe wsparcie doradcze w samodzielnym utrzymaniu pracy. Warunkiem udziału w tym programie jest m.in. zdolność do pracy minimum w wymiarze 16 godzin tygodniowo. Ze wsparcia „Work Choice” korzystać można także, jeśli jest się samozatrudnionym.
Francja
We Francji, podobnie jak m.in. w Polsce i Niemczech, obowiązuje system kwotowy – czyli obowiązek zatrudniania osób niepełnosprawnych w określonej proporcji do ogólnej liczby zatrudnionych. We Francji firma, któa zatrudnia minimum 20 osób, musi uzyskać wskaźnik 6 proc. zatrudnienia osób niepełnosprawnych. Jeśli nie wypełnia tego obowiązku, zmuszona jest do dokonywania wpłat na rzecz funduszu, który finansuje wsparcie dla osób niepełnosprawnych na rynku pracy. Pracodawcy zatrudniający niepełnosprawnych mogą liczyć m.in. na ulgi podatkowe i dofinansowanie adaptacji miejsca pracy.
Z kolei francuski katalog zachęt do podjęcia pracy dla niepełnoprawnych zawiera m.in. transport do miejsca pracy, pomoc w zaopatrzeniu w niezbędne pomoce rehabilitacyjne, osobistą asystę w miejscu pracy oraz preferencyjny dostęp do ofert pracy od instytucji publicznych. Niepełnosprawny Francuz może także łączyć pobieranie renty z pracą w niepełnym wymiarze godzin.
Dania
W duńskim modelu wspierania zatrudnienia niepełnosprawnych kobiet i mężczyzn głównym źródłem wsparcia są lokalne biura pośrednictwa pracy działające w każdej gminie. Na poziomie gminy niepełnosprawny Duńczyk może liczyć na pomoc trenera pracy i doradcy, ale tylko wówczas, jeśli okaże się to potrzebne.
Niepełnosprawni mogą też liczyć na dopłaty do pensji – jeśli więc dany pracownik jest w stanie pracować tygodniowo przez 22 godziny ze względów zdrowotnych, wówczas władze gminy dopłacają mu do wynagrodzenia taką kwotę, aby pensja wynosiła tyle, ile otrzymywałby za pracę w pełnym wymiarze godzin. Pracę wolno łączyć z pobieraniem świadczeń przyznawanych z tytułu niepełnosprawności.
Zasady zatrudniania i zwalniania niepełnosprawnych Duńczyków są identyczne z tymi, jakie obowiązują także innych pracowników.
Włochy
Zarządzanie i realizacja wsparcia dla niepełnosprawnych Włochów odbywa się na poziomie regionów. Również w tym zakresie zaznacza się podział Włoch na prężniejszą pod względem oferty dla niepełnosprawnych Północ i oferujące znacznie mniej Południe.
Specyfiką włoską są bardzo silnie i dobrze rozwinięte spółdzielnie socjalne (wł. cooperativa sociale). Działają one na podstawie specjalnego prawa z 8 listopada 1991 r. (“Disciplina delle cooperative sociali”), które określa ich społeczne i gospodarcze cele, tj. reintegrację społeczną i zawodową członków oraz zaspokajanie potrzeb społeczności lokalnych, szczególnie w zakresie edukacji i usług zdrowotnych. Ruch spółdzielni socjalnych nabrał rozpędu w latach 70. ubiegłego wieku i dziś liczy ok. 7 tysięcy podmiotów zatrudniających ponad 200 tys. osób oraz kilka tysięcy wolontariuszy z obrotami rzędu kilku mld euro rocznie.
Włoscy przedsiębiorcy zatrudniający co najmniej 15 pracowników objęci są nakazem zatrudniania pracowników niepełnosprawnych (system proporcji jest złożony). Za niespełnienie tego wymogu grozi im kara pieniężna wpłacana do regionalnego funduszu. Pracodawca niepełnosprawnego Włocha lub Włoszki może liczyć na ulgi podatkowe, dofinansowanie adaptacji miejsca pracy i elastyczny system rozliczania czasu pracy.
Źródło: Gazeta Prawna, http://serwisy.gazetaprawna.pl/praca-i-kariera/artykuly/808559,jak-kraje-ue-wspieraja-zatrudnianie-osob-niepelnosprawnych.html
Program “Aktywny samorząd” w Warszawie
Zgodnie z założeniami Europejskiego Modelu Społecznego Unii Europejskiej i Rady Europy niezwykle ważną rolę w obszarze ochrony osób z niepełnosprawnością przed wykluczeniem społecznym odgrywają władze regionalne i lokalne. Odpowiednio zaprojektowana i wdrożona polityka społeczna państwa wobec tych osób stanowi inwestycję, która przynosi korzyści wszystkim obywatelom i całemu społeczeństwu.
Program „Aktywny samorząd jest jednym z elementów współpracy pomiędzy instytucjami samorządowymi szczebla powiatowego
a organami administracji rządowej.
Nadrzędnym celem powyższego programu jest wyeliminowanie lub zmniejszenie barier ograniczających uczestnictwo beneficjentów
programu – osób niepełnosprawnych – w życiu społecznym, zawodowym i w dostępie do edukacji.
Głównymi realizatorami Programu są powiatowe centra pomocy rodzinie, które rozpatrują wnioski zainteresowanych osób, zawierają stosowne umowy, jak też rozliczają umowy i przekazują dotację.
Poniższa prezentacja wyjaśnia, jakie zadania w ramach tego Programu realizowane są w Warszawie przez Stołeczne Centrum Osób Niepełnosprawnych.